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 Miles de feligreses que visitaron a la Virgen de Suyapa este 03 de febrero, fueron atendidos con comida, refrescos, agua, gorras de cartón, mascarillas y abanicos, en el marco del 275 aniversario del hallazgo de la patrona de los hondureños la cual contó con la presencia de la Presidenta Constitucional de la República, Xiomara Castro de Zelaya y autoridades de nuestro país.


La actividad de proyección social fue realizada por la Comisión de Traspaso de Mando Presidencial (CTMP), presidida por el Abogado, Jari Dixon Herrera, quien manifestó que
“este es el producto que no se terminó de repartir en la toma de posesión presidencial del pasado 27 de enero, hoy se entregó a los peregrinos y es parte de lo que se recaudó de las donaciones y todo se entregó al pueblo hondureño”.
La logística de esta importante labor fue apoyada por los diferentes colectivos de voluntarios del Partido Libertad y Refundación (LIBRE), liderados por el Coordinador Departamental de Francisco Morazán, Mario Sorto, quienes se mantienen atentos a brindar su fuerza de trabajo en beneficio de la población.


El diputado Dixon Herrera recordó que, aunque ya entregó las instalaciones de las aulas universitarias que sirvieron de sede de la CTMP, su trabajo concluirá en el Estadio Nacional hasta que quede en óptimas condiciones, tanto la grama del campo de fútbol como la instalación de las más de 2,400 sillas que se gestionó con el gobierno de la República de China, Taiwán.
Para finalizar, el Abogado Jari Dixon señaló que, en su condición de coordinador de la CTMP, su responsabilidad concluye con la entrega de las instalaciones del Estadio Nacional,
prevista para el 18 de febrero de 2022.

La Presidenta de la República, Iris Xiomara Castro Sarmiento, acompañada por los Secretarios de Estado, asistió este jueves a la solemne Eucaristía que se llevó a cabo en
la Basílica, por los 275 años de hallazgo de la Virgen de Suyapa.
El cardenal Óscar Andrés Rodríguez, en su homilía, ofreció de manera especial la acción de gracias, por la Presidenta Xiomara Castro y todo su Gabinete de Gobierno, para que
se inspiren en el ejemplo de la Virgen María.

Rodríguez, realizó una oración por la mandataria y pidió a Dios que la ilumine para que tome las mejores decisiones en beneficio de los pobres, los niños, los marginados y excluidos, y para que todos los hondureños encuentren en el país, mejores oportunidades para una vida digna.
“Madre bendita te pido por tu hija Iris Xiomara, elegida presidenta por votación popular, concédele sabiduría para discernir cuales son los mejores proyectos para el bien de todos los ciudadanos y no solo para un grupo privilegiado. Otórgale fortaleza de ánimo para marcar la dirección y las pautas que lleven a Honduras hacia un desarrollo humano cada vez mayor”, cerró el cardenal hondureño la oración dedicada a la Presidenta.

 

Proyecto de viviendas sociales cuentan con la veeduría de la Fundación Democracia sin Fronteras y con la asesoría técnica de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicio para Proyectos UNOPS

Ejecutivos de la Unidad Coordinadora del Proyectos, UCP, señalaron que mantienen en resguardo bancario cerca 1,000 millones de lempiras correspondientes a fondos que se ejecutan como parte del Programa de Vivienda y Obras Sociales Donadas y Financiadas que se desarrollan en Villanueva y Choloma en Cortés, Olanchito y El Progreso en Yoro y en Choluteca.

Estos fondos provienen de los 1,200 millones de lempiras desembolsados por la Secretaría de Finanzas a la UCP el 11 mayo de 2021, según Decreto Ejecutivo 036-2021 del 7 de abril del 2021, el cual establece que estos recursos se destinarán al pago de las viviendas que se encuentran en etapa de construcción por parte de cinco empresas desarrolladoras. Estos desarrolladores de viviendas recibieron los desembolsos descritos a continuación:

CUADRO RESUMEN DE EJECUCIÓN FINANCIERA

Hasta el momento se han desembolsado aproximadamente 188 millones de lempiras y el resto serán ejecutados a las empresas desarrolladoras contraentrega satisfactoria de las viviendas terminadas, habilitadas con sus servicios públicos y escritura de propiedad.

Cada vivienda está valorada en 447,000 mil lempiras, lo cual incluye la compra del terreno, el desarrollo de la vivienda, la urbanización y los servicios básicos de electricidad, agua potable, aguas negras, agua lluvias y pavimentación.

Los anticipos desembolsados se destinaron al arranque de proyectos, como parte de los contratos firmados entre la UCP y los desarrolladores con quienes se mantiene comprometida la totalidad de los fondos, 1200 millones. Los contratos cuentan con las garantías que respaldan la ejecución de los proyectos.

“El 100% de estos recursos son exclusivamente para inversión y tienen la prohibición de utilizarse en gastos operativos o administrativos”, señalaron ejecutivos de la UCP para luego agregar que a cada beneficiario del proyecto la UCP le otorgará su título de propiedad en dominio pleno al finalizar por completo cada proyecto”.

Los gastos operativos de esta unidad, estudios de cada proyecto, costos de supervisión, gastos legales y notariales, impuestos, permisos y licencias, entre otros, se cubren de una contribución de recursos no reembolsables del Fideicomiso SITEC del 26 de febrero de 2020, el cual cuenta con la autorización del Congreso Nacional para realizar estas contribuciones.

De esta manera se garantiza que el 100% de los fondos otorgados se destinan a la construcción y asignación de las viviendas sociales, con sus demás componentes.

La veeduría y acompañamiento de organismos como Fundación Democracia sin Fronteras avalan los objetivos de estos proyectos que comenzarán a ser entregados por el Gobierno de Honduras a los beneficiarios finales en los próximos meses. Así mismo esta iniciativa social recibe el respaldo de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), quien colabora brindando una asesoría técnica.

Para cada uno de los proyectos de vivienda social se ha contratado empresas de supervisión de alto prestigio a nivel nacional, quienes revisan y validan cada uno de los diseños estructurales, asimismo estas como también llevan control diario de calidad de materiales y mano de obra, conforme a lo establecido el Código Hondureño de Construcción.

En el caso de existir desfases en el cronograma de entregas, por causas no justificables, las cuales sean validadas por la empresa supervisora, se procedería con la aplicación de sanciones económicas por incumplimiento, ya que los desembolsos son ejecutados de acuerdo a calendarios de entrega de viviendas terminadas, habilitadas con sus servicios públicos y escritura de propiedad.

Con la construcción de estas 2,411 viviendas las empresas constructoras mantienen activos unos 15,000 empleos directos e indirectos entre albañiles, maestros de obras, ingenieros, arquitectos, carpinteros, soldadores, electricistas, proveedores para el suministro de materiales y equipo para el avance de las obras contribuyendo así a las oportunidades de desarrollo en Honduras.

 

 

LACTHOSA como empresa socialmente responsable presentó su segunda Memoria de Sostenibilidad donde da a conocer sus acciones que han contribuido a mejorar la calidad de vida de un porcentaje de la población, la memoria describe proyectos y programas que comprende el período de enero de 2018 a diciembre de 2020.

Cabe mencionar que la Memoria de Sostenibilidad de LACTHOSA fue elaborada de acuerdo con los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) en su versión estándar, modalidad exhaustiva, así como los indicadores de la Norma ISO 26000 y alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Para tal fin se contó con la supervisión y verificación de la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial (FUNDAHRSE).

Al presentar la segunda memoria de sostenibilidad LACTHOSA refuerza su compromiso de llegar a cada rincón de Honduras y aportar al desarrollo sostenible con acciones responsables que sean respetuosas con el medio ambiente y brinden bienestar a toda la comunidad. En esta memoria de resaltaremos los hitos, logros y avances que hemos alcanzado en los ámbitos sociales, ambientales y económicos.

“En LACTHOSA estamos convencidos de que nuestra responsabilidad va más a allá de nosotros mismos y de que aportando a la construcción de un mejor país avanzamos como empresa, por lo que en los últimos tres años hemos orientado nuestro modelo de gestión, estrategia de negocios y programas de responsabilidad social con los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) a fin de que nuestras acciones tengan un mayor impacto” expresó Miriam Kafie, Gerente de RSE.

El evento contó con la participación de César Quintanilla, líder mundial del cambio climático brindando una charla magistral sobre: El Cambio Climático una Emergencia Global, asimismo con don Julio Gom, Director de Proyectos de FUNDAHRSE, quien trabajó en el proceso de validación de la memoria, medios de comunicación, ejecutivos de LACTHOSA y representantes de diferentes gremiales.

A lo largo de 34 años LACTHOSA ha revolucionado el sector lácteo con la implementación de nuevas tecnologías, procesos innovadores y mejores prácticas de manufactura en el desarrollo de productos con calidad extraordinaria, que cuidan y brindan bienestar a la familia centroamericanas. Siempre buscando la innovación y la excelencia en toda su cadena de valor.

En el proceso de verificación el Doctor en Administración de Empresas, Maestría en Gestión de la Calidad y Economista, Julio Gom constato que “en lo económico, los lectores podrán conocer que aun dentro del contexto de la pandemia y las tormentas Eta e Iota, LACTHOSA creció en su producción lechera durante el periodo 2018-2020, alcanzando los 255 millones de litros de leche, garantizando la seguridad alimentaria del país, manteniendo su planilla de 3,000 empleos directos y que se extiende a 1820 productores lácteos y 54 mil clientes. El derrame económico alcanza los 2500 millones de lempiras de los cuales el 41 % se destina a sueldos y salarios y el restante a proveedores. Este logro ha permitido que su mercado internacional alcance a ocho países. Constituyéndose en la multilatina hondureña con mayor cobertura en el norte y centro de América.

En la Dimensión Social LACTHOSA ha logrado generar un impacto en más de 125 mil personas beneficiando a 208 comunidades, en este pilar la empresa se enfocó en talento humano, desarrollo profesional, inversión social y en la gestión de la pandemia del Covid 19 y de los fenómenos naturales Eta y Iota.

En la Dimensión Ambiental bajo el lema de Somos Ecoscientes fortalecimos nuestra consciencia ecológica que nos permite cuidar, proteger y conservar el medio ambiente dando cumplimiento a las leyes y regulaciones ambientales, iniciando el proceso de circularidad en el agua, la gestión de residuos y la protección de la biodiversidad y del Jaguar.

A través de esta Memoria de Sostenibilidad LACTHOSA presenta cómo ha sido su actuar ordenado y transparente desde sus comienzos; cómo su modelo de desarrollo sostenible se ha alineado al giro de la empresa y cumple un propósito, ya que entiende que el negocio y la sostenibilidad son compatibles y, por lo tanto, van más allá de la filantropía como tal.

Desde 2019 Lacthosa ha estado comprometida con la iniciativa del Pacto Global de Naciones Unidas y sus principios de responsabilidad social empresarial en las áreas de protección de derechos humanos, trabajo digno, protección del ambiente y lucha contra la corrupción.

Para descargar la memoria puede ingresar a: https://www.lacthosa.com/memoria-de-sostenibilidad-2018-2020

Para cualquier comentario u observación sobre el contenido de la Memoria, favor dirigirse a: Miriam Kafie – Gerente de RSE miriam.kafie@lacthosa.com.

 

 

 

 

 

CHITANI Minori, es la nueva profesional japonesa que arribó a Honduras, para unirse al equipo de trabajo de la Oficina de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) para ocupar el cargo de Jefe de Cooperación Técnica y Financiera en esta organización japonesa.

La nueva funcionaria japonesa tiene más de 15 años de experiencia laboral en JICA. Durante su trayectoria profesional se ha desempeñado en el desarrollo de infraestructura pública, responsable de proyectos en los países de Costa Rica, Panamá, El Salvador, Kenia, etc. Así como en los sectores de energía, agua y saneamiento.

Antes de venir a Honduras ella laboró como Directora Adjunta en la División de Suramérica, supervisando proyectos de infraestructura en la región.

También laboró en las Oficinas de JICA en Nairobi, capital de Kenia en África. “Fue una experiencia maravillosa en donde aprendí mucho en varios temas”, expresó la funcionaria japonesa. Además, estuvo dos años como consejera al Director Ejecutivo por Japón en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 

La funcionaria japonesa realizó sus estudios universitarios en Tokio, Japón y se graduó en la Universidad Cristiana Internacional en donde obtuvo la Licenciatura en Artes Liberales, con enfoque en la educación. 

La funcionaria será la nueva Jefe de Cooperación Técnica y Financiera, supervisará la formulación, implementación y monitoreo de las operaciones de JICA Honduras. También, será la líder de los equipos específicos para los programas de Cambio Climático y Reducción de los Riesgos de Desastres Naturales.

“Mi expectativa es trabajar fuertemente con nuestras contrapartes hondureñas, diseñando e implementando proyectos con calidad y rapidez. Y, hacer un buen trabajo para el desarrollo inclusivo y sostenible de Honduras”, detalló la Jefe de Cooperación Técnica y Financiera de JICA Honduras.

La funcionaria japonesa recordó que durante su experiencia laboral para JICA tiene agradables anécdotas y una de ellas fue su trabajo con el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) en un proyecto geotérmico, el cual JICA apoyó el Estudio de Factibilidad y la construcción con un préstamo. “Me hizo muy feliz recibir la buena noticia de que la planta comenzó a operar en 2018”, señaló.

“Espero entender bien este lindo país y su gente para implementar proyectos que contribuyan a su desarrollo”, apuntó. Una de sus citas favoritas es “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, hacer más, y ser más, tú eres un líder”, finalizó la especialista japonesa.

Cabe destacar que JICA realiza el mayor de sus esfuerzos orientado al fortalecimiento del recurso humano y de infraestructura, mediante sus diferentes modalidades de asistencia técnica y financiera como son proyectos de cooperación técnica, el envío de expertos, aceptación de becarios hondureños para cursos de capacitación, y préstamos a proyectos públicos. También, JICA puede otorgar préstamos al sector privado que contribuya al desarrollo del país. 

Los ingresos más altos de todo el año y del cuarto trimestre en LG Electronics   Impulsados por una fuerte demanda de electrodomésticos y televisores premium.

LG Electronics Inc. (LG) continuó con su sólido desempeño en 2021, logrando los ingresos anuales más altos de su historia con ventas anuales de 74.72 billones de wons coreanos (KRW) (USD 63.16 mil millones de dólares). Este aumento del 28.7% con respecto a 2020 se atribuyó principalmente a mayores ventas de electrodomésticos premium y televisores OLED. La ganancia operativa de 3.86 billones de KRW (USD 3.27 mil millones de dólares) se mantuvo esencialmente sin cambios, disminuyendo un 1% con respecto al año anterior.

LG también reportó ventas récord en el cuarto trimestre con ingresos de 21.01 billones de KRW (17.76 mil millones de dólares), un aumento del 20.7% con respecto al mismo trimestre del año anterior. La ganancia operativa de 677.7 mil millones de KRW (USD 572.87 millones) en el trimestre disminuyó 21.4% con respecto al mismo trimestre del año anterior debido en gran parte a factores como mayores costos de materias primas y logística global. A medida que las condiciones comerciales desafiantes persisten en 2022, LG mantiene el rumbo para fortalecer la competitividad al mejorar aún más su estructura de costos y continuar expandiendo la presencia de sus electrodomésticos y televisores premium en el mercado global.

LG Home Appliance & Air Solution Company registró otro año récord con ingresos en 2021 de 27.11 billones de KRW (22.92 mil millones de dólares), un aumento del 21.7 % con respecto al año anterior, impulsado en gran medida por un sólido desempeño en nuevas categorías de electrodomésticos, como productos de higiene. El beneficio operativo anual de 2.22 billones de KRW (USD 1,880 millones) fue 2.9% inferior al del año anterior debido a los mayores costos de las materias primas y la logística global. Los ingresos récord del cuarto trimestre de 6.52 billones de KRW (5.52 mil millones de USD) fueron 17.7 % más altos que en el mismo período de 2020.

LG Home Entertainment Company reportó un crecimiento de los ingresos en 2021 del 30.6 % a 17.22 billones de KRW (USD 14,560 millones) con un aumento del beneficio operativo del 18.1 % con respecto al año anterior a 1.1 billones de KRW (USD 929.68 millones), lo que refleja el éxito de LG al responder a la mayor demanda de televisores premium durante la pandemia. Los ingresos en el trimestre de 4.99 billones de KRW (USD 4210 millones) fueron un 16.4 % más altos que el cuarto trimestre del año anterior y un 19.2 % más que el trimestre anterior debido al crecimiento de la demanda de televisores OLED premium y de pantalla grande en regiones clave de Europa y América del Norte.

LG Vehicle component Solutions Company aumentó los ingresos en un 24% en 2021 desde 2020 a 7.19 billones de KRW (USD 6.08 mil millones), superando los 7 billones de KRW por primera vez. Los ingresos en el cuarto trimestre de 1.68 billones de KRW (USD 1.42 mil millones) disminuyeron un 12.3% con respecto al mismo trimestre del año anterior. Bajo la nube de incertidumbre creada por la nueva variante de COVID-19, el mercado automotriz mundial experimentó una interrupción significativa debido a la escasez de semiconductores para automóviles.

LG Business Solutions Company logró ingresos en 2021 de 6.96 billones de KRW (USD 5.89 mil millones), un aumento del 15.8% con respecto al año anterior, mientras que los mayores costos de materiales y los desafíos de la cadena de suministro dieron como resultado una ganancia operativa anual de 144.3 mil millones de KRW (121.98 millones de dólares). Los ingresos del cuarto trimestre aumentaron un 14% con respecto al mismo período de 2020 a 1.72 billones de KRW (USD 1,460 millones) gracias a la fuerte demanda de PC premium y monitores para juegos. Un aumento en el costo de la logística global y la desaceleración de las ventas de módulos solares debido a una mayor competencia contribuyeron a una pérdida operativa en el cuarto trimestre de 35.1 mil millones de KRW (USD 29.67 millones).

 

Explicación de los tipos de cambio del cuarto trimestre de 2021

Los resultados de ganancias trimestrales no auditados de LG Electronics se basan en las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) para el período de tres meses que finaliza el 31 de diciembre de 2021. Los montos en won coreanos (KRW) se convierten a dólares estadounidenses (USD) a la tasa promedio del período de tres meses del trimestre correspondiente: 1,182.99 KRW por dólar.

 

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