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 Grupo Jaremar, siempre comprometido en apoyar a mejorar la calidad de vida de las familias hondureñas, lleva a cabo el Diplomado de Costura y Confección junto con sus socios estratégicos Fundación Nacional para el Desarrollo de Honduras (FUNADEH) y USAID a través del Proyecto Genesis con el objetivo de beneficiar a 60 mujeres de zonas vulnerables del país.
Cada uno de los socios juega un papel fundamental en el desarrollo de las etapas de este importante proyecto:
•    FUNADEH GENESIS es el encargado de impartir los Diplomados
•    GRUPO JAREMAR en alianza con CEPUDO proveyeron 90 máquinas de costurar, 20 sorgeteadoras y 40 rollos de telas variadas para los ejercicios prácticos.
El Diplomado tiene una duración de 3 meses y se realiza en dos fases, la primera fase inició en el mes de febrero y consta 35 participantes distribuidos en 3 zonas: Colonia 24 abril en el Sector de Cofradía, Colonia Rivera Hernández en San Pedro Sula y Colonia 10 de septiembre en Chamelecón. La segunda y última fase iniciará en mayo será de 25 personas y se realizará en Tela, Atlántida.
Los participantes reciben las herramientas necesarias de aprendizaje en habilidades de costura y confección y de manera paralela, reciben un Diplomado de Gestión Empresarial que les brinda conocimientos de administración, contabilidad, finanzas, mercadeo y legalización para que de esta manera puedan emprender y generar ingresos para sus familias.

Riccy Yulissa Trochez; beneficiaria proveniente del Centro de Alcance Juvenil 10 de Septiembre, en nombre de todos los participantes expresó: "Me inscribí al diplomado de costura y confección porque siempre me ha gustado todo lo relacionado a la costura, en el diplomado nos están enseñando sobre la elaboración de faldas, camisas y pantalones; también nos brindan capacitaciones sobre como iniciar y manejar nuestro propio negocio. Estoy agradecida con Grupo Jaremar, CEPUDO, el proyecto GENESIS de USAID y FUNADEH por traer estas oportunidades a nuestras comunidades y así podamos aportar ingresos a nuestros hogares."
Leonardo Ortiz, Coordinador de Responsabilidad Social Empresarial División Agroindustrial manifestó: “Desde RSE de Grupo Jaremar ejecutamos programas en pro del mejoramiento de la calidad de vida de las familias hondureñas, y para ampliar nuestro radio de acción establecemos alianzas estratégicas, en este caso desde el inicio de nuestra relación con FUNADEH GENESIS hemos destinado más de 135 mil dólares en recursos para apoyar diferentes iniciativas, nos enorgullece los resultados que estamos logrando en conjunto.”
Para Kelly Ryan- Subdirectora del Proyecto Genesis concluyó: “De parte de FUNADEH GENESIS, agradecemos a Grupo JAREMAR y a CEPUDO por su participación en el desarrollo y empoderamiento de nuestra Honduras. Como proyecto, sabemos que el impacto de nuestro trabajo depende de la participación del sector privado; para lograr formar emprendedores y emprendedoras exitosas que contribuyan a una economía robusta y fuerte.”
Acerca de Grupo Jaremar
El Grupo Jaremar es una empresa hondureña líder en el rubro de productos agro-industriales y de consumo masivo. Actualmente comercializa 15 marcas líderes en el mercado, siendo algunas de ellas: Clover Brand, Mr. Max Poder, Gold Star, Campofresco, Límpiox, Mi Zzopita y Riki Tiki.
Cuenta con una robusta estrategia de Responsabilidad Social Empresarial alineada a las acciones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible basada en 4 pilares fundamentales: Educación, Bienestar, Medio Ambiente y Voluntariado por medio de los cuales se genera desarrollo y calidad de vida para las familias del país.

Cuando hablamos de migración, debemos hablar también de arraigo, todas aquellas cosas que nos atan a nuestro país, a nuestra tierra. El estudio tiene el propósito de identificar los principales factores de “arraigo” que facilitan la permanencia de las familias en sus territorios. El enfoque del estudio se centra en derechos humanos y derechos de niñez, en poblaciones indígenas y afrohondureñas, que ayudarán a identificar acciones afirmativas escalables y replicables para hacer frente a la emigración.

Se desarrollaron encuestas cuantitativas a 800 ciudadanos de los municipios de Balfate, Santa Fe e Iriona, en el departamento de Colón; Puerto Lempira, Brus Laguna y Juan Francisco Bulnes, en el departamento de Gracias a Dios; Victoria y Yorito, departamento de Yoro; y Erandique, Santa Cruz y San Francisco, en el departamento de Lempira, zonas de cobertura de la Fundación Ayuda en Accion. 

El estudio explora los factores como, la familia, la comunidad, estilo de vida, empleo, emprendedurismo y acceso a servicios públicos, haciendo un análisis sobre 5 dimensiones de arraigo para tomar acciones frente a la migración, dimensión 1 comunitaria; dimensión 2 la tenencia de tierra, vivienda e ingresos; dimensión 3 psicosocial, dimensión 4 lo sociocultural y la dimensión 5 la gobernanza del territorio.

Datos importantes del estudio

• El arraigo desde la vida comunitaria se manifiesta desde la realización de tareas que sean de relevancia para el bien común. Esto recalca la importancia de la participación ciudadana, política y recreativa; específicamente en estas áreas rurales.
• los emprendimientos en diferentes rubros han sido un alivio ante la recesión económica que enfrentan las comunidades, ya que debido a la pandemia y a los huracanes que azotaron al país en octubre de 2020, muchas familias perdieron su fuente de ingresos fijos.
• El lazo familiar es uno de los componentes del arraigo más fuertes en los departamentos de Lempira y Yoro. El hecho de pensar en abandonar a la familia es algo inaceptable para estas personas, a menos que las condiciones de vida fueran insostenibles; pero, hoy por hoy, no consideran necesario abandonar a su familia para salir adelante.
• Los garífunas desean vivir siempre en sus tierras. La paz, el clima cálido que abrasa su piel y el amor, los une a su tierra ancestral y su cultura les enorgullece. Los indígenas tolupanes que viven en las montañas de Yoro, cuyo acceso es complicado, también se sienten orgullosos de lo que representan, al igual que el pueblo indígena lenca, en el departamento de Lempira.
• La gran mayoría tiene familiares en la comunidad, además de los que viven en la misma casa, y se ven con frecuencia. La red familiar es un factor importante en el arraigo.
• la importancia otorgada a la cultura propia se relaciona directamente con el arraigo. Para estos pueblos, la tierra representa el agradecimiento con la vida; es la que les brinda los recursos para desarrollarse y tener alimentos.

Desde 1998, en Ayuda en Acción Honduras centramos nuestros esfuerzos en acompañar a las personas desde su infancia hasta que sean capaces de tomar las riendas de sus vidas y transformar sus comunidades. Defendemos y actuamos por el derecho a la autosuficiencia de todas las personas de las comunidades indígenas y afrohondureñas.

La Embajada del Japón y JICA realizan gira de prensa en el territorio nacional.

Con el propósito de visitar in situ el Proyecto “Mejora de la Resiliencia de los Medios de Subsistencia para la Seguridad Alimentaria para la Prevención de la Migración y la Reintegración de los Migrantes retornados en el Corredor Seco (a través del PMA)”, que está siendo ejecutado como parte de la asistencia financiera no reembolsable del Gobierno del Japón, un grupo de periodistas de diferentes medios de comunicación conocieron el desarrollo de este programa.

Cabe destacar que este proyecto cuenta con una asistencia de 4 millones de dólares americanos equivalentes a aproximadamente 100 millones de lempiras, con el fin de fortalecer la resiliencia para la seguridad alimentaria en cinco municipios del Corredor Seco. Los cinco municipios beneficiarios son Guajiquiro, Mercedes de Oriente, San Antonio del Norte y Lauterique en el departamento de La Paz y el municipio de Caridad en el departamento de Valle.

La zona del Corredor Seco es severamente afectada por los efectos del cambio climático año tras año, ocasionándose severas sequías que afectan a las cosechas y conllevan a la inseguridad alimentaria de la población. La presente asistencia tiene como objetivo dar respuesta a la declaración de emergencia que realizó el Gobierno de Honduras para hacer frente a la sequía que afecta a la zona. Además, la asistencia tiene como objetivo mejorar la resiliencia de los medios de vida de la población para prevenir la migración de las personas y facilitar la reintegración de los migrantes retornados.

Posteriormente, el grupo de comunicadores sociales en conjunto con los representantes de la Embajada del Japón y JICA se trasladaron al sitio donde se ejecutará el “Proyecto de Reconstrucción del Puente en la Carretera Nacional No. 1”, el cual consiste en la construcción del Puente Guacirope, en el municipio de Nacaome en el departamento de Valle.

Es importante mencionar, que el objetivo de este proyecto es asegurar una conectividad fluida y segura en toda la carretera CA-1, y mejorar la logística comercial, contribuyendo de esta forma con el fortalecimiento del sector económico del país.

El monto de la donación para apoyar la construcción del puente será de 2,398 millones de yenes japoneses (aproximadamente 24 millones de dólares estadounidenses), así mismo, el año pasado, JICA realizó el Diseño Detallado, por una donación de 62 millones yenes japoneses (aproximadamente 620,000 dólares) haciendo un apoyo total aproximado de 24.6 millones de dólares.

Para finalizar la jornada de trabajo asistieron a la inauguración del Proyecto APC “Plan de ampliación y renovación de la Escuela de Educación Básica Ramón Rosa en la ciudad de Nacaome”, la cual contó con la participación del Embajador del Japón Jun Nakahara. El monto de ejecución de este proyecto es de 119,736 dólares.

A través del programa APC se construyó un taller, se reparó el sistema eléctrico, techo, cielo y piso. También, requipó al centro educativo con mobiliario escolar. Más de 400 estudiantes de diversos Centros Educativos Básicos saldrán beneficiados con este proyecto.

El Gobierno del Japón a través de la Embajada y JICA trabaja en más de 150 países alrededor del mundo brindando asistencia técnica y financiamiento en países en vías de desarrollo, al utilizar los esquemas de cooperación adecuados y un enfoque determinado según la problemática que se aborde, a través de la Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD).

Al realizar un arrendamiento a través de la app de Uber, los usuarios y arrendadores pueden calificarse mutuamente con el objetivo de mejorar la experiencia de todos. A partir de esta información, Uber dio a conocer un listado de los 5 países de América Latina con las calificaciones promedio más altas otorgadas a sus usuarios por parte de los arrendadores.

Puerto Rico se posiciona como el número uno, seguido por Honduras, Jamaica, Paraguay y Argentina. “Obtener la segunda posición más alta de calificación de usuarios en Latinoamérica, confirma la calidez de los hondureños. Estamos felices y comprometidos en continuar ofreciendo la mejor experiencia para toda la comunidad que utiliza la app en el país”, indicó Manuela Bedoya, Gerente de comunicaciones de seguridad para Uber en la región andina, centroamérica y el caribe.

La calificación de cada usuario es el promedio de los últimos 500 arrendamientos realizados, por lo que siempre el usuario tendrá la oportunidad de mejorar su calificación. La ejecutiva compartió algunas de las razones por las que los arrendadores afirman haber dado calificaciones bajas a sus usuarios:

• Limpieza: Asegurarse de recoger la basura y no ensuciar el vehículo para que el siguiente usuario no empiece su arrendamiento con una mala experiencia.
• Puntualidad: Deben ser considerados con el tiempo de los demás y procurar estar listos para partir cuando el arrendador llega.
• Respeto: Tratar al arrendador y a su vehículo con respeto. Como se establece en las Guías Comunitarias de la app de Uber, los usuarios como arrendadores se deben sentir cómodos y respetados.
• No tires la puerta: Los arrendadores consideran que tirar la puerta es desconsiderado y grosero por parte de los usuarios.
• Mascarillas y ventilación: Los arrendadores valoran que los usuarios porten adecuadamente su mascarilla y mantengan las ventanillas parcialmente abiertas durante el arrendamiento.

Para los usuarios que quieren conocer su calificación, en la app podrán ver cuántos arrendadores  los han calificado como un arrendamiento de 5 estrellas y cuántos le dieron la más baja calificación posible de 1 estrella. El desglose de las calificaciones de los usuarios está disponible en el Centro de Privacidad de la app de Uber, al que puedes acceder online o ingresando a la app.

Instrucciones para acceder al desglose de tu calificación:

• En el menú principal ve a “Configuración”, luego selecciona “Privacidad” y posteriormente “Centro de Privacidad”
• Dentro del Centro de Privacidad, deslízate hacia la derecha y selecciona “¿Quieres ver un resumen de cómo usas la app de Uber?”
• Desplázate hacia abajo a “Navegue por sus datos” y selecciona “Ver mis calificaciones”.

Además de ver el desglose de tu calificación, en el Centro de Privacidad los usuarios pueden revisar su historial de arrendamientos, conocer cómo son usados sus datos, y establecer sus preferencias respecto a anuncios y comunicaciones, entre otras funciones.

De forma virtual y con mucho entusiasmo, HaneBrands celebro la décimoprimera graduación de empleados, en la que 38 colaboradores recibieron su título de bachilleres como parte del programa de educación continua que se realiza desde el año 2009.

Adicionalmente, otros 58 empleados recibieron diferentes títulos universitarios de diferencites licenciaturas e ingenierías, así como grados técnicos como instructores y mecánicos.

Desde que inició el programa de educación continua, Hanes ha graduado a 1,799 asociados como bachilleres en Honduras, y según explicó Eduardo Valerio Director de Desarrollo Organizacional de HanesBrands, los empleados que ahora se graduán empezaron su bachillerato en pandemia.

“Hoy estamos graduando a una generación de hombres y mujeres valientes y perseverantes, que supieron perseguir sus sueños a pesar de que estábamos en un mundo golpeado por una pandemia que aún nos era nuevo y atemorizante ”, dijo Eduardo Valerio.

A través del programa de educación continua Hanes incentiva a sus colaboradores que no han terminado su bachillerato, a que lo finalicen en un periodo de un año a través de su instituto técnico, con una beca completa y horarios de trabajo diferenciados para que puedan estudiar y trabajar. Adicionalmente, el programa se extiende a familiares en primer grado de los empleados.

Hanes también ha desarrollado en los últimos años alianzas con institutos técnicos y universidades para facilitar a sus colaboradores la continuación de sus estudios superiores. Este año se graduaron un total de 15 profesionales universitarios.

En octubre del 2020, HBI anunció una amplia gama de objetivos de sustentabilidad globales para 2030, agrupados en tres ejes: personas, planeta y producto. Estos ambiciosos objetivos, incluyen un compromiso con los objetivos ambientales basados ​​en la ciencia, con el fin de mejorar la vida de al menos 10 millones de personas, siendo uno de los grupos los más importantes a impactar, el de sus asociados en todo el mundo.

Hanes opera en Honduras desde hace más de 30 años, y tiene en este país nueve plantas de ropa y costura para la fabricación de sostenes, ropa deportiva, camisetas La, prendas en serigrafía y ropa bordada donde trabajan alrededor de 9,000 hondureños.

Por: Jorge Rodríguez, Richard Carbajal y Misael Colindres

La escena es cinematográfica: Un niño pequeño recoge figurillas de plástico en la playa para dárselos a su mamá quien las coloca en el tradicional nacimiento navideño. Qué más da que los animalitos de juguete estén mutilados o descoloridos, para los ojos infantiles de Eduardo —hoy con 22 años, convertido en fotógrafo de la naturaleza y promotor turístico— se trataba de “regalos” traídos por el río, como un milagro más del paraíso caribeño de olas cristalinas y brisa marítima en el que transcurrió su niñez.